令电脑公司老板头痛的问题破解


大多数中小电脑公司,普遍存在着这样的情况

一:疲软

员工干劲不足,店面零售专员,有人上门能主动热情接待,并会动点脑筋努力达成交易,已经算优秀的,少有销售专员会琢磨自学,店面零售技巧,如果你是做联想店面零售,想过写一个《挑战--联想店零售业绩冠军》的宝典吗,定过要拿冠军的决心吗,卧薪尝胆研究过吗?

很多人玩游戏,会上瘾,原因是在游戏世界里他追求卓越,追求第一,所以他痴迷,投入,等级打的很高,工作里我们没有痴迷,没有没日没夜的投入,总是水上漂,蜻蜓点水,稍微懂点,从不对自己有高标准,严要求,更不敢跟同类高手摆擂台过招。

应付型的工作,难于避免的堕入疲软的状态,对自己身心不利,对公司更不利。

二:抱怨

大多数公司成员,发自内心的,最多的时间,最多的内容是抱怨,产品不好,没法卖,同事不好配合没法做,工作安排不合理所以做不好,公司管理制度有问题,所以问题多,客户难伺候所以难发展,工作太辛苦了,自己干的很多,没人认可,很吃亏,总之,就跟孟姜女一样,有一肚子的苦水和委屈。

过多的抱怨,让公司的氛围变的更差,每个人变的更脆弱,更浮躁,不仅不能解决问题,只会让问题更糟糕。其实没有一个公司的老板,也没有一个独立中性的个人,真正喜欢抱怨,但是抱怨又实实在在的伴随着我们每一天。

三:不实

电脑公司的经理们,可能经常碰到员工说工资低,但很少遇到员工主动保证业绩,现在电脑公司收入的微薄与费用日高的局面成为一个严峻的问题(几乎每项费用都在涨就是收入不见涨,这些老板的苦痛,员工们跟路人一样漠不关心),员工把太多精力拿来想,为什么工资这么少,而不是把时间拿来赚钱。一个古老而通俗的道理,公司是大河,员工是小河,大河水多小河才有水。精力不放在把大河的水弄满上,而是放在 -----分光大河里的每一滴水,这种不实在的做法,不仅让我们赚不到自己想赚的钱,也伤害了本可以美好的世界。


四:忠诚

越来越多的电脑公司老板碰到忠诚度的问题

可能某一个员工跟你请假,你不同意,他走了就不在回来了, 可能你安排了4个人去完成一个任务,结果4人意见不统一,一通争论后有人又不干了。

老板都清楚一个事实,一般新员工进公司,前三个月都是赔本的买卖,新员工做不了真正能赚钱的事,但是要实实在在的发钱给他,从招聘面试到到培训教会新人逐步能干点活,耗费了太多脑力和经济,成本是非常高的。

从求职者的角度来讲,找一个工作前三个月是试用期,待遇是最低的,到一个新环境,面对新问题,要学习适应新环境,新的人际关系是伤脑筋的事,代价也是高昂的。

但是高昂的成本,抵不住 一件小事的冲击-------- 一次请假,一次工作讨论,一次任务执行产生的矛盾和分歧,就能让这么高昂成本清零。

在周杰伦含糊不清的歌唱冲击了n年后,我们是否要重新思考,一首两首歌,根本听不懂歌词叫个性,如果每个歌手每首歌都听不懂歌词叫灾难。

在90后开始进入公司的今天,在走自己的路让别人去说吧,走别人路让别人无路可走的qq个性签名中,人与人,人与一个组织,还有多少忠诚,还有什么样的忠诚,这不是一个值得每个人去思考的问题吗?


美国人说,你可以不忠实于老板,但是你要忠实于你的职业,今天,在中国中小电脑公司里,我们要不要提--忠诚两个字,应该怎么提,我不清楚。 但是我清楚。

公司骗员工---- 社会上专门骗钱的公司,骗你进来,让你交押金,交服装费,然后跑路消失或者如传销。

员工骗公司------有些人在一个公司里呆着,是等着合适机会,捞一把就跑,比如你让他送货,金额大了,是笔钱了,拿着货跑了。

将是公司的末日,也是员工的穷途,是所有问题的根源。

淘宝让互相不认识的人敢放心交易,支付宝是关键所在,这是忠诚在互联网新时代的下的------新表现。


我们到底需不需要忠诚,忠诚是什么?

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